昌先耀指出，一季度是凝心聚力、提振士气的黄金期，是决胜全年的关键之要，大家要进一步强化“拼”的意识、提振“抢”的精神、激发“干”的动力，紧抓项目建设的牛鼻子，全力以赴实现一季度项目“开门红”“开门好”。

昌先耀强调，一季度水务项目“开门红”的任务艰巨、责任重大，下一步要重点抓好以下几方面工作：一是要统一思想，提高认识，增强“开门红”的责任感和紧迫感。要切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署和水务工作要求上来，强化支点意识，扛牢首位责任，要进一步克服思想认识不足、复工复产不快、投资计划不实、政策掌握不熟、要素保障不全等问题短板，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态全力打好节后第一仗；二是要抢抓机遇，锚定目标，打好“开门红”的主动仗和关键仗。紧扣《2025年一季度水务建设重点工作》安排，迅速响应，把各项指标细化分解，做到“早谋划、早部署、早行动”；三是要突出重点，精准发力，确保“开门红”取得实效和长效。要在项目推进上精准发力，在要素保障上精准发力，在创新驱动上精准发力，为项目推进创造良好条件；四是要加强督查，凝聚合力，营造“开门红”的态势和氛围。要加强组织领导，要成立工作专班、主要领导包联重点项目，要强化督查考核，加强项目建设全过程监督，对进度滞后项目挂牌督办，要做好宣传引导，及时总结和宣传好经验、好做法，营造良好氛围。