会议强调，2025年全市水务工作要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，聚焦主责主业，以“五拼”促干，破难争先，脚踏实地，砥砺前行，努力推动武汉水务高质量发展不断取得新成效。一拼实干巧干，开创水务工作新局面。大力开展“水务建设年”“质量提升年”活动，围绕“十四五”项目收官和特别国债项目建设，积极推进水环境治理、地下管网建设、现代水网、中小型灌区续建配套、“一湖五库”城乡安全饮水工程建设。锚定国家“两重”“两新”和支持地下管廊建设的机遇期，一体化编制供排污管网建设项目库，初步谋划管网类项目800个，积极争取国家资金的支持，早日建成投用。认真谋划“十五五”规划，同步编制水务发展项目库，确保一批高质量新质生产力的新项目。二拼特色品牌，实现水务发展新跨越。在“三长联动”机制下持续开展流域综合治理。创新河长+“新三长（警长、检察长、庭长）”机制，不断提高河湖管控治理水平。深化东湖、汤逊湖、后湖等重点流域综合治理，助推打造以湖为单元的特色鲜明的城市空间新格局。加快水土保持及灌区续建配套项目建设，推进一批小流域综合治理提质增效，重点打造新洲土河、黄陂解放堰河、江夏载甫河、蔡甸莲溪港四个项目。三拼担当作为，促进水务保障新提升。抓好抓牢防洪排涝各项准备工作，全面落实责任措施，完善“四预”方案，科学做好防汛抗旱工作，加快杜家台、武湖、涨渡湖蓄滞洪区安全区建设。重点推进武船片区堤防改造、汉江碧道建设，实现三环内江滩全面贯通。推进大军山二站、巡司河、乌金等外排泵站新改扩建，新增外排泵站流量200立方米/秒。新改扩建雨水、污水管网100公里。推进供水高质量发展，继续实施中心城区二次供水改善修缮200处。加快“一湖五库”应急水源工程建设，基本建成梁子湖应急水厂。完成污水管网混错接改造和缺陷修复1200处，新增污水处理能力15万吨/日，新增调蓄能力22.5万方。四拼改革创新，打造水务管理新样板。以中心城区黄家湖片、新城区后湖片为试点，推进生活污水收集处理“厂网一体化”改革。加快青山江滩“管委会+公司”模式探索创新。积极研究供水污水特许经营新机制。探索推进智慧水务建设新场景应用，实现水务安全管理向“科技之智和规则之治”转变。适应水务行政执法体制改革要求，进一步强化水务行政执法监督和政务服务效能，持续开展河湖专项保护执法行动和涉及企业行政执法问题的“查改治”工作。全面落实“放管服”改革要求，切实做好优化营商环境等工作。运用好政府和社会资本合作新机制，深入研究探索“节水贷”“水权贷”“碳汇”等绿色金融产品，扩大水务建设的有效投资。五拼党建引领，展现水务力量新风采。进一步提高政治判断力、政治领悟力，政治执行力，扛牢新时代水务工作政治责任。全面抓好巡查、环保督查、审计整改的“后半篇文章”。持续深化“水润江城‘碧映红’”党建品牌，为亚洲体育博彩平台高质量发展提供坚强的政治保障。持续推进“清廉水务”建设，紧盯水务重点领域，开展“四风”问题专项督查。加强干部队伍作风建设，坚持选人用人的正确导向，注重在基层一线和急难险重任务中培养选拔干部，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。加强基层党组织建设，选派机关的优秀年轻干部，担任局属单位党组织第一书记或党建指导员，全面提升党建工作水平。全方位培养引进用好水务人才，为水务事业不断前进提供强有力的人才保障和支持。要不断创新抓落实工作方法，善于运用“四给一抓（给战场，给资源，给权力，给激励，抓结果）方法论”，有效破解发展的困难和瓶颈。