3月29日上午,局党组成员、副局长程建军组织召开全市水务建设视频会,通报一季度水务建设情况、开门红工作和固定资产投资纳统完成情况,交流工作经验,调度城建水务项目建设、固定资产投资等工作。
会上,4家单位从不同侧面作了交流发言。市城投集团结合汉阳站片区配套水务基础设施谋划情况,汉阳区结合大项目包推进水务基础设施建设谋划情况、东湖高新区结合武汉新城建设项目谋划情况、江夏区围绕“创新项目实施模式、多渠道争取资金”主题分别进行了经验交流。
会议充分肯定了各区各平台公司在谋项目、谋资金方面所做的工作。2023年是水务十四五规划发展的中期之年,是实施水务十四五规划目标的大干快上之年。围绕补短板、强功能、提品质的目标,水务建设项目任务多、时间紧,各区既有共性问题,也存在个性问题。汉阳区、江夏区,高新区在创新项目建设模式、筹集项目资金起到了很好的示范作用,工作经验值得各区相互借鉴学习。
会议分析了1-2月份全市经济运行形势和增加基础设施投资对稳经济增长的重要意义,提出了水务建设对促进水务行业发展的紧迫性、面临的严峻形势和困难。
程建军强调,各区各平台公司要进一步提高站位,高度重视,认清形势,强力推进项目建设,下一步重点要做好四个方面的工作:
一是进一步强化项目调度,各区各平台公司领导要亲自调度,重点是一季度应开未开的项目、已开工投资进度进展缓慢的项目;
二是规范投资入统,固投是考核的重要指标,各区各平台公司要多渠道盘存量找增量,不断增加有效投资,要抢抓填报窗口期,应统尽统,规范纳统;
三是科学谋划项目,坚持以规划引领,认真研究市区两级综合性规划和专项规划间的联系,坚持流域理念,系统性推进基础设施项目建设和谋划,避免重复投资和无效投资;
四是创新筹融资模式,坚持项目技术方案和筹融资方案同步谋划,联合专业咨询机构,了解政策方向,提高项目落地实施的效率。
各区(功能区)水行政主管部门,市城投集团、城发集团、城建集团参加会议。
(局规建处供稿)