汛期过后，雨水渐少，河湖水位降低，市属泵站机组设备迎来冬修“黄金期”。每年冬修期间，泵站主要机电设备都要经历一次“开膛破肚”式的全面检查，对全处所辖市属大中型泵站及明渠箱涵开展全面检查养护，维修存在安全隐患的设备，修复改善泵站运行设施条件，为确保2022年汛期安全运行夯实设施基础。

一直以来，泵站每年的冬修工作既是设备维修的“黄金期”，也是泵站职工技术培训工作开展的“黄金期”，作为泵站专业维管单位，市排水泵站管理处历来重视职工专业技能培训工作，每年冬季检修时，都会利用机电设备停电拆解后的有利时机，通过理论培训、实践动手、以修代练的方式锻炼职工队伍。今年冬修期间，市排水泵站管理处结合年初启动的泵站创新工作室创建工作，推动泵站运维创新，重点锻炼青年职工，为泵站职工技能培训增添新的活力。

后湖排水站作为“党旗下的泵管家”品牌泵站，青年职工干事创业积极性高涨，今年检修期，后湖排水站创新工作室兴趣小组本着积极实行创新改造、锻炼泵站技术人员实操能力的原则，承担了主变压器室及GIS室轴流风机控制系统升级改造项目。该项目主要内容为解决110KV变电站GIS室4台轴流风机现状手动及自动控制失效问题，增强变电站设备通风散热，提高主变压器室及GIS室轴流风机运行可靠性。由后湖兴趣小组负责轴流风机现状故障问题分析、制定升级改造方案，并参与完成升级改造设备安装、线路接线及功能调试，为打造一支具备智慧化泵站管理维护经验的队伍开展实战练兵。

建设于上世纪80年代的常青排水站一期是目前泵站处“服役”最长的泵站车间，泵站采用的高压同步电机及传统双基础立式混流泵维护项目多，技术难度大，每一次机组大修对泵站职工的技能水平都提出不小的考验。今年常青排水站一期1号机组电机启动大修，市排水泵站管理处利用难得的练兵机会，在全处范围内调动各站创新工作室兴趣小组的骨干青年职工6人，在工作室负责人张蓉的带领下，同常青检修小组人员一道，虚心请教老师傅，科学大胆制定大修计划，全过程主导设备大修工作，泵站处生产技术部门同步予以支持，通过2周连续奋战，成功完成大修任务，一次性验收合格。6名职工还集体总结本次大修中的经验，汇总形成了机组大修专题报告，在创新工作室职工讲堂上进行分享，带动一批青年职工进一步提高机组大修技能水平。

罗家路排水站今年的检修工作尤为特殊，罗家路一期于今年汛后正式启动整体拆除扩建，原有自排通道在改扩建项目建设期间无法发挥自排功能，这就意味罗家路二期在接下来的两年时间里将进入不间断运行状态，边检修边运行，同时还要承担一期项目建设属地管理协调配合工作。为此，罗家路排水站在站兴趣小组基础上成立了检修小组和项目协调小组以及机动组，发动全站干部职工参与运管维三方面工作。为进一步提高检修效率，减少运行影响，配合一期项目建设，罗家路排水站在8月中下旬即启动部分应急维修工作，抢在一期施工前完成一批常规维修养护及大修项目前期工作，目前罗家路常规维护保养已全部完成，检修单项相继进入收尾阶段，汛期结束后罗家路二期持续运行累计超600台时，抽排水量约1800万方，最大限度保障一期项目建设顺利实施。

四新排水站是汉阳骨干排涝泵站之一，也是泵站处年纪最轻的泵站。近年来，在市泵站处服务生产、备战竞赛的人才梯队建设模式下，四新排水站作为全处技能创新基地之一，涌现出了张蓉、杨恒、高伟等一批青年技术标兵。四新排水站创新小组组建以后，在市排水泵站管理处的大力支持下，积极进行资源整合，紧锣密鼓地开展创新小组选题开题工作，拟定了四新排水站3D建模作为小组课题。该项目以四新泵站为项目建设场景运用数字孪生技术和3D数据可视化技术，将数字泵站和现实泵站进行虚实交互，结合进水、出水、天气、泵机运转、格栅启动等要素，进行3D实景建模，实现泵站生产状态的数字化重现和实时可视，并可以通过对历史数据的资源利用，实现泵站历史过程场景的重现。

下一步，市排水泵站管理处将继续抢抓冬修有利时机，坚守安全关，严把质量关，将设备检修和职工培训两手抓，不断夯实职工技能、设施质量双基础，为迎接2022年汛期的考验做好人物双重准备。

（市排水泵站管理处供稿）