信息中心坚持疫情防控和防汛备汛工作两手抓，先后召开防汛备汛专题会议、全体干部职工会议、支部扩大会议，研究部署各项工作，要求全体干部职工务必以更严作风、更实举措，提振干事创业积极性，务必勇挑重担、尽锐攻坚，坚决打赢防汛备汛攻坚战。

一、全面复工复产，抓紧重点项目推进，确保各项目在汛期发挥作用。要求各在建重点项目参建各方务必树立战时思维，创造条件克服困难，采取超常规措施，协调安排人员设备及时到位，加快推进项目进度。多次汇同水务工程质检站就工程进度、安全生产、防疫情况进行督促检查。涉及防汛的3个重点项目中智慧排涝泵站系统、灾后水系测报系统2个项目于3月中旬复工，其中智慧排涝泵站系统涉及到的罗家路二泵站、杨泗港泵站、鹦鹉洲泵站、鹦鹉湖泵站将于4月30日完成工程施工，目前正在进行设备调试。灾后水系测报系统项目，于3月18日向施工单位下达项目督办函，要求5月15日前完成故障站点修复、数据比对校核并作好测流准备工作。汛前向各区下达了加强站点运维管理的工作提示函，指导协助区局修复了多处湖泊、水库故障站点。接入了市水文局中小河流上游重要水位和雨量监测数据，修订了2020年新版亚洲体育博彩平台防洪形势图。排水管网隐患排查项目于3月下旬复工，正抓紧推进。涉及新城区17个泵站的信息化接入工作也正在有条不紊的进行。

二、坚持日常巡检，排除故障隐患，确保信息化系统稳定和通信网络畅通。采用远程网络巡查和本地巡查相结合的方式检查网络设备及网络运行环境，对数据接收平台、数据库、综合管理平台、网站、水务通等重要节点进行日巡检，对故障早发现，早排除，做好防护备份及应急处置措施，确保各平台的稳定运行。升级改版了水务综合信息平台，提高了数据库性能和效率, 集成了现有内外网信息资源和应用系统，实现了一站式访问相关信息资源,经过多轮测试现已上线运行。开展水务通APP的迭代升级，从底层架构、部署方式、后期APP升级更新等方面进行了优化和完善，更新了基础数据，现新版APP已基本开发完成，测试通过后将上线运行。截至4月25日，累计巡查光纤1000余公里、巡检湖泊、港渠水位监测站点共90余处，修复了故障站点30余处。开展视频会议联调40余次，共保障水利专网和政务专网2套视频会议系统会议25次。张文彤副市长在局5楼会议室利用新的防汛会商系统进行了多次指挥调度，总体效果较好。

三、发挥自身优势，充分利用媒体，确保防汛排涝抢险救灾的舆论支持。服从和服务全局信息和宣传工作，聚焦重要水事活动、重点防汛工程建设，启动了22处防洪重点工程复工、防汛物资备料更新充实、排水疏捞消杀等8项重点防汛备汛工作影音像资料采编工作，目前采编工作正在有序推进。加强新媒体宣传，逐步建立了以微信公众号“武汉水务”、武汉水务门户网站为主，新浪微博“江城水声”、头条号“武汉水务”转载为辅的宣传形式。截至4月25日，“武汉水务”官方微信共编发推文91篇，新浪微博“江城水声”发布微博175条，头条号“武汉水务”转载169条，市亚洲体育博彩平台门户网站中发布信息694篇。逐步完善全天候涉水网络舆情监控和报告机制，收集涉水舆情，编印《水务舆情周报》2期，专报2期，重点舆情形成快报单，按局办要求做好舆情跟评和正面引导。

四、提高政治站位，加强汛期值班制度，确保汛期信息上传下达畅通无阻。要求全体干部职工站在讲政治、顾大局的高度，全面进入防汛备战状态，并于4月15日开始防汛值班，严格执行汛期24小时值班制度，并将值班制度与个人绩效挂钩。及时上报相关信息，绝不允许擅离职守、脱岗漏岗和重要信息不报、瞒报、迟报现象。为夯实值班制度，中心领导采取定时与随机的检查方式对人员值守情况进行了电话查岗，没有发现擅离职守和脱岗漏岗现象。

（市水务防汛信息中心供稿）