江夏区水务和湖泊局以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻中央关于加快水利改革的决策部署，全面考虑江夏区的经济社会发展和小型农田水利设施建后管护格局现状，充分发挥小型农田水利工程的最大效益，结合自身发展优势，通过创新管护体制机制，实现小型农田水利设施“建得起、管得好、效益长”，促进江夏经济持续健康发展和社会和谐稳定，夺取全面建设小康社会新胜利。

管护团队专业化。随着江夏区小型农田水利设施建后管护改革工作的推进，江夏区水务和湖泊局以金口街为试点，由金口街道办事处采取购买服务的方式，委托辖区农民用水者协会进行政府采购，择优选择有资质的单位或组织负责实施。建立、完善了以水利站为主体，以农民用水者协会为支撑，以协会专职管护人员为基础，以专业维修队清杂队伍为补充的管护体系。江夏区水务和湖泊局力争以点带面，尽快把这一模式推广到其他街道，实行管护专业化改革，提高管护质效,实现专业人做专业事。

考评机构第三方化。为了体现管护考评工作的公平、公正、公开，江夏区水务和湖泊局与第三方机构正式签订协议书，委托第三方机构负责江夏区11个街道的小型农田水利设施建后管护中期考核（每年5-6月份）及终期考核（每年11-12月），并由专业机构对各街道小型农田水利设施管护和维修项目实行年度审计，根据审计结果结算管护和维修资金。

考核标准规范化。江夏区小型农田水利设施建后管护改革工作涵盖的地域范围广，涉及项目繁多，包括水库、泵站、塘堰、渠道、涵闸、沟港、民垸等内容。为便于统一管理，更好地督促各街道开展工作，江夏区水务和湖泊局制定了健全的小型农田水利设施管护制度和管护考核标准。由各街道办事处成立的小型农田水利设施建后管护领导小组向江夏区水务和湖泊局申报管护清单。江夏区水务和湖泊局汇总后统一进行考核。

下一步,江夏区水务和湖泊局将实行政府、专业单位、受益群众多方参与，实现管护档案工作规范化，提高工作效率。

（江夏区水务和湖泊局供稿）